Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Systemické koučování jako nástroj dosahování firemních cílů - 4 faktory úspěchu
Systemické koučování patří mezi mimořádně účinné nástroje rozvoje pracovníků, který dokáže zajistit…
Motivace z firemní praxe aneb všechno jde, když se chce. Nebo ne?
Motivace zaměstnanců ve firmě může mít různé tváře. Máte představu o tom, jaké iniciativy mohou…
Největší chyby programů rozvoje leadershipu
Rozvoj leadershipu patří k prioritám personální politiky dnešních firem. Výdaje na rozvoj lídrů…
Výkonnost a vzdělávání nelze řídit zvlášť
Výkonnost zaměstnanců by ve firmě měla být správně napojena na vzdělávání a naopak. Obě tyto složky…
Měření angažovanosti: Proč a jak?
Strategický talent management nemůže stát na měření spokojenosti, nýbrž na měření angažovanosti…
Nebezpečné předsudky v HR
Lidský mozek si při zpracovávání informací vytváří určité zkratky, jejichž cílem je usnadnit a…
Jak vypočítat náklady na nevýkonné zaměstnance?
Když se zeptáte manažerů, jaký rozdíl je mezi jejich výkonnými a nevýkonnými zaměstnanci, většinou…
Jak se změní nábor do deseti let?
Jak bude vypadat nábor zaměstnanců kolem roku 2020-2025? Tuto otázku si položil americký odborník na…
Přínosy a úskalí pravidelného hodnocení zaměstnanců
Co nám má přinést pravidelné hodnocení? To je otázka, kterou si musíme položit před jeho tvorbou.…
