Články z oblasti vzdělávání a poradenství
4 kroky k silné a pozitivní zaměstnavatelské značce
Důležitou odpovědností pracovníků HR je vedle náboru, odměňování nebo vzdělávání zaměstnanců také…
Problémy 360stupňové zpětné vazby
360stupňová zpětná vazba patří k nejúčinnějším metodám hodnocení zaměstnanců a směřování jejich…
Obtížné rozhovory v personalistice
Práce v HR vyžaduje umění zvládat složité rozhovory se zaměstnanci. Patří sem situace, jako je…
5 kroků k co nejlépe motivovanému týmu
Můžete zaměstnat kohokoli, ale když se podíváte na nejloajálnější lidi ve svém týmu, zjistíte, že…
Systemické koučování jako nástroj dosahování firemních cílů - 4 faktory úspěchu
Systemické koučování patří mezi mimořádně účinné nástroje rozvoje pracovníků, který dokáže zajistit…
Motivace z firemní praxe aneb všechno jde, když se chce. Nebo ne?
Motivace zaměstnanců ve firmě může mít různé tváře. Máte představu o tom, jaké iniciativy mohou…
Největší chyby programů rozvoje leadershipu
Rozvoj leadershipu patří k prioritám personální politiky dnešních firem. Výdaje na rozvoj lídrů…
Výkonnost a vzdělávání nelze řídit zvlášť
Výkonnost zaměstnanců by ve firmě měla být správně napojena na vzdělávání a naopak. Obě tyto složky…
Měření angažovanosti: Proč a jak?
Strategický talent management nemůže stát na měření spokojenosti, nýbrž na měření angažovanosti…
