Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Základy řízení HR platí bez ohledu na dobu
Základy efektivního řízení zaměstnanců se nezmění jen kvůli horší ekonomické situaci. Rok 2009 byl…
Hodnocení výkonnosti s maximální efektivitou
S koncem roku přichází i období formálního hodnocení výkonnosti zaměstnanců. Jak tento proces využít…
Zpětná vazba konstruktivně
Konstruktivní zpětná vazba - pozitivní i negativní - je stěžejní pro rozvoj a výkonnost zaměstnanců.…
Uznání na konci roku nemusí být jen finanční
Letošní rok byl pro řadu firem náročný, přesto však zaměstnanci očekávají na jeho konci něco…
Udržte si talenty, než přijde oživení ekonomiky
Pomalá ekonomika a vysoká nezaměstnanost může vytvářet falešný dojem, že zaměstnanci rádi zůstanou u…
Novoroční předsevzetí pro spokojenější zaměstnance
Ani příští rok nebude pro manažery lidských zdrojů nejjednodušší. Je proto nejvyšší čas začít s…
Když kritika, tak konstruktivní
Konstruktivní kritikou se myslí kritika, která přináší hodnotu. Pomáhá zaměstnancům zlepšovat se.…
Jak přežít (a využít) 360stupňové hodnocení vůdcovských dovedností
360stupňová zpětná vazba patří mezi nejefektivnější způsoby hodnocení a řízení vůdců. Článek proto…
Léto je pryč, posilte motivaci
Léto skončilo a nastává doba, kdy je třeba opět zvýšeně působit na zaměstnance, abyste obnovili…
