Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Novoroční předsevzetí pro spokojenější zaměstnance
Ani příští rok nebude pro manažery lidských zdrojů nejjednodušší. Je proto nejvyšší čas začít s…
Když kritika, tak konstruktivní
Konstruktivní kritikou se myslí kritika, která přináší hodnotu. Pomáhá zaměstnancům zlepšovat se.…
Jak přežít (a využít) 360stupňové hodnocení vůdcovských dovedností
360stupňová zpětná vazba patří mezi nejefektivnější způsoby hodnocení a řízení vůdců. Článek proto…
Léto je pryč, posilte motivaci
Léto skončilo a nastává doba, kdy je třeba opět zvýšeně působit na zaměstnance, abyste obnovili…
Motivace talentů v demotivační době
Pokud si chcete udržet nejvýkonnější pracovníky, musíte zajistit, aby byli motivovaní. To platí i v…
Generační rozdíly se projevují v komunikaci a odměňování
Pro řízení generačních rozdílů na pracovištích jsou klíčové různé komunikační styly a přístupy k…
Jak si udržet zaměstnance v ekonomické krizi
Udržet si kvalitní zaměstnance je důležité v každé době, v současné ekonomické krizi je to však…
Hodnocení výkonnosti snáze a efektivněji
Příprava hodnocení výkonnosti zaměstnanců patří mezi nejméně oblíbené manažerské úkoly. To se pak…
5 nejčastějších chyb při hodnocení výkonnosti
Při hodnocení výkonnosti zaměstnanců se manažeři často dopouštějí chyb. Již samotný pojem hodnocení…
