Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2)
Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu převezme klíčové pozice. Jejich…
Více než jen zpětná vazba: Nabídněte zaměstnancům plán rozvoje
Když se se svým podřízeným posadíte, abyste probrali jeho osobní rozvojový plán, nepřistupujte k …
10 zásad, které dělí elitní obchodníky od průměrných
Elitní obchodníci jsou ti, kdo proměňují příležitosti ve zlato. Každý uvědomělý majitel firmy či…
Rozvoj lídrů: Riskovat se musí
Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou. Když jsou hozeni do vody a…
Smysl a přínosy koučovacího přístupu k řízení lidí
Manažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování, přicházejí o efektivní nástroj…
Marshall Goldsmith o zvyšování angažovanosti zaměstnanců
Studie a průzkumy angažovanosti zaměstnanců se většinou soustředí na to, jak jsou zaměstnanci…
Proč každý manažer potřebuje svého nástupce
Vy stále nemáte svého nástupce? Bojíte se snad o svou práci a to tak moc, že byste nechtěli být ani…
Naučte své mladé lídry vést: Jaké jsou jejich slabiny?
Víte, jaké jsou přednosti nových mladých lídrů, a jaké jsou naopak jejich slabá místa? Slabinou je…
Využijte výhodné předplatné News portálů již od 690 Kč ročně či zcela zdarma*
Aby portály HR News, Management News a Sales News poskytovaly hodnotný obsah, potřebují tým…
