Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Čas prezentovat: Mělo by publikum dostat podklady, nebo ne?
Někteří řečníci se cítí klidněji a víc v pohodě, pokud mohou svému publiku rozdat nějaké podklady a…
Manažer by měl mít rozmanitý život: Proč vlastně?
Mnoho nejúspěšnějších lídrů má společné to, že se učili řídit lidi na mnoha rozmanitých pozicích.…
Nezvládá váš podřízený manažer práci s lidmi? Můžete pomoci
Někteří manažeři nemají rádi tu část své práce, ve které se musí zabývat lidmi. Nemají rádi…
Nebaví vás vaše práce? Tak s tím něco udělejte
Každá práce přináší občasná méně zábavná období. Po určité době se může dostavit rutina, nuda a…
Čtyři tipy, jak být kreativnější
Být kreativní, to je schopnost, ve které se můžete zdokonalit. Když budete kreativnější, vaše…
Skupina ČEZ prokázala efektivní práci v age managementu
Nadprůměrné výsledky zaznamenala Skupina ČEZ v pilotním měření, v němž se firmy poprvé v České…
Při rozvoji lídrů se často zapomíná na podporu
Firmy, které neinvestují do rozvoje svých lídrů dělají velkou chybu, o tom není pochyb. Ve…
Marshall Goldsmith o mentorování nadřízených
Mentorování na pracovištích už dávno neprobíhá jen tak, že nadřízený dává rady svému podřízenému.…
Čínský příběh o důvěře a pokoře
Jeden čínský příběh o upřímnosti, pokoře a důvěře obsahuje i zvrat ohledně nástupnictví. Je to…
