Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Při rozvoji lídrů se často zapomíná na podporu
Firmy, které neinvestují do rozvoje svých lídrů dělají velkou chybu, o tom není pochyb. Ve…
Skupina ČEZ prokázala efektivní práci v age managementu
Nadprůměrné výsledky zaznamenala Skupina ČEZ v pilotním měření, v němž se firmy poprvé v České…
Marshall Goldsmith o mentorování nadřízených
Mentorování na pracovištích už dávno neprobíhá jen tak, že nadřízený dává rady svému podřízenému.…
Čínský příběh o důvěře a pokoře
Jeden čínský příběh o upřímnosti, pokoře a důvěře obsahuje i zvrat ohledně nástupnictví. Je to…
Je vaše firma mrštná, nebo těžkopádná?
Hierarchická organizace, kdy každá úroveň má jasně definovanou roli v procesu, ve kterém jde…
Nízká angažovanost: Příčiny a řešení (2/2)
V minulém článku jsme se soustředili na hlavní příčiny nízké angažovanosti. Teď se podívejme, co se…
Kdo nevěří svému týmu, daleko nedojde
Chcete od svých podřízených více nápadů? Možná je na čase začít je řídit stylem, který bude více…
Plánování cílů pro zaměstnance se dá dělat efektivně
Někdy se cíle stanovují tak, že se zaměstnancům řekne, ať si je stanoví sami. To je pro zaměstnance…
Nízká angažovanost: Příčiny a řešení (1/2)
Když vaši zaměstnanci neustále pracují jen napůl, víte, že máte problém. Dnes však bohužel nízká…
