Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Lumír Šarman, FranklinCovey: Lídr, který buduje důvěru, motivuje tým a zvyšuje jeho odpovědnost
Důvěra je základem úspěšných vztahů – ať už v osobním životě, nebo v profesionálním prostředí. Je to…
Hlavní zásady mentoringu: Jak mentoring úspěšně zavést ve vašem týmu
Mentoring je forma interního sdílení informací a školení. Jedná se o vysoce efektivní metodu…
Neotřelé nápady na team-building
Team-buildingové aktivity pomáhají utužovat vztahy v rámci vašeho týmu, podporují vzájemnou…
Pavel Makovský, EDU Effective: Profesní vzdělávání se musí rychle adaptovat na měnící se trh práce a technologický pokrok
EDU Effective je vzdělávací instituce, která pod vedením Pavla Makovského přináší pracujícím…
Robert Zatloukal, Promens Zlín: Transformace firmy je o osobní proměně lídra a managementu
Na konferenci "Bez bolesti není růstu II", kterou pořádaly společnosti FranklinCovey a 100UPAT s. r.…
Marina Machovská, FranklinCovey: Pro lídry bude velkou výzvou udržet mladé zaměstnance motivované a nadšené, aniž by jim ubírali jejich obrovskou energii
V rozhovoru pro Management TV jsme přivítali paní Marinu Machovskou, lektorku a konzultantku ze…
Petr Křivohlávek, Dibaq: Je důležité definovat, v čem chceme růst, nejde jen o vyšší zisky, ale o zlepšování kvality života
Petr Křivohlávek, generální ředitel společnosti Dibaq a.s., se během rozhovoru, který vznikl na…
Nejčastější chyby při povyšování podřízených
Motivovat podřízené a dát jim určitou vizi do budoucna. I to jsou důvody, proč je nutné čas od času…
Proč je důležité podporovat své podřízené v používání umělé inteligence
AI, tedy umělá inteligence, je často skloňovaným tématem posledních několika málo let. I když různé…