Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Měkké dovednosti, které by měl každý manažer rozvíjet u svých podřízených
Co jsou to ony měkké dovednosti? Oproti tvrdým dovednostem, jako je vzdělání, kvalifikace a…
Čtyři tipy, jak naplánovat opravdu skvělý team building
Team buildingové akce jsou skvělou příležitostí nejen se pobavit a užít si zábavy, ale také…
Angažovaný pracovník = produktivní pracovník. Jak své podřízené více nadchnout?
Každý manažer by se měl pokud možno snažit své podřízené nadchnout do toho, co dělají. A zároveň je…
Roman Senecký, Mondi: Chci investovat do lidí tak, aby zvyšovali svou hodnotu na trhu práce
Mondi Štětí je na českém trhu největším výrobcem papíru a buničiny. V regionu Ústecka je navíc…
Jak svému týmu dopomoci dosáhnout svého maximálního potenciálu ve čtyřech krocích
Manažer by měl být jakýmsi facilitátorem, který svým podřízeným umožní kolektivně využít svých…
Empowerment: Co to je a jak tuto techniku uplatit u vašeho týmu
Anglický výraz empowerment se hojně používá v souvislosti s leadershipem a vedením lidí. Dal by se…
Learning Agility – koncept a diagnostický nástroj Thalento
Dnešní pracovní prostředí se neustále mění a je velmi nepředvídatelné: technologické inovace,…
Mistrovská akademie 2023. Hledáte cestu, jak maximalizovat výkon vašich vedoucích v provozu? Potřebují se rozvíjet?
V DMC již více než 20 let pracujeme s prvoliniovými vedoucími, mistry a teamleadery v provozu. Na…
Přichází do vašeho obchodního týmu nováček? Jak ho v pěti krocích rychle zaučit.
Jste vedoucím obchodního týmu a přijímáte nového podřízeného? Nový zaměstnanec na obchodní pozici…
