Články z oblasti vzdělávání a poradenství
6 kroků k implementaci systému interního vzdělávání
Samostatné vzdělávací akce, které nejsou součástí širšího plánu vzdělávání ve firmě, přinášejí…
Tři pilíře reverzního mentoringu
Spolu s tím, jak do firem přichází stále více zástupců nejmladší generace a současně v ní zůstává…
Dodavatelům vzdělávání může na internetu stačit jediný úspěšný proklik - část II.
Jako dodavateli vzdělávacích či poradenských služeb vám pravděpodobně často volají zástupci…
4. kroky k firemnímu programu pro rozvoj leadershipu
Jedním ze způsobů, jak rozvinout vysoký potenciál zaměstnanců ve vysokou výkonnost je program…
Vzdělávání zaměstnanců bez měření nemá smysl
Mnohé vzdělávací programy přinášejí firmám jen minimální dlouhodobou hodnotu. Důvod je prostý…
Těžké první kroky začínajících manažerů ve vedení lidí
Denně slýchá velký počet pracovníků od svých nadřízených: „Za dobré výsledky, pracovitost a pro tvé…
Porada jako nástroj rozvoje zaměstnanců
Mnoho porad stále zůstává jen ztrátou času. Proč z nich tedy neudělat vždy novou příležitost pro…
Jak na rozvoj vůdcovských dovedností výkonných ředitelů
Ve vedení mnoha firem stojí průměrní výkonní ředitelé, jejichž styl vedení se poměrně záhy negativně…
Zaměřte řízení diverzity na interpersonální dovednosti
Stěžejní součástí práce odborníků na diverzitu ve firmách je rozvoj interpersonálních dovedností…
