Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Manažeři nedávají práci smysl, pouze jej berou
Manažeři nehrají příliš velkou roli v tom, jaký smysl ve své práci vidí jejich podřízení. Špatné…
Návod, jak opravit nefunkční obchodní tým
Ne vždy se vše podaří, a to platí i pro sestavování obchodních týmů. Někdy se může stát, že obchodní…
Proč extroverty z holokracie bolí hlava (1/2): Jak se v Zappos možná zmýlili
Když mají introverti shromáždit a zpracovat informace, dávají přednost důkladnému promyšlení celé…
Koučovací přístup (nejen) v roli manažera
Koučovací přístup manažera je nástrojem řízení jednotlivých zaměstnanců či týmů, který pomáhá…
Každá prezentace potřebuje prvek přesvědčivosti
Proč se vlastně vůbec snažit být přesvědčivým řečníkem? Protože v zásadě vždy potřebujete publikum o…
Nekritizujte a neodsuzujte: Raději zvyšujte sebevědomí
Pokud jsou vaši kolegové v některých oblastech úspěšnější, nebojte se je obdivovat a pochválit. Sami…
Richard Branson: Co mě podnikání naučilo o leadershipu
V byznysu lze hodně věcí naplánovat. Přesto manažeři a podnikatelé neustále řeší záležitosti, které…
Jak přemýšlet o kulturní inteligenci a rozmanitosti
Jste zaměstnavatel, který skutečně chce brát různorodé pohledy na věc vážně a využít tak diverzity…
Pochlebování vyvolává zášť a poškozuje ředitele i firmy
Když si manažeři získávají přízeň svých nadřízených pochlebováním, může to být nebezpečné nejen pro…
