Přehrát zvukový záznam videa
Hlavní body rozhovoru:
- Přechod z role ředitele výrobního závodu na konzultanta byl pro pana Dzurillu přirozeným krokem po poznání moderních trendů efektivního leadershipu.
- Ve své práci se zaměřuje na efektivitu a leadership ve firmách, podporuje otevřenou diskusi o těchto tématech s řediteli a výkonným managementem.
- Soft skills v porovnání s tradičními analytickými schopnostmi v práci s firemními programy.
- Důležitost systematického rozvoje zaměstnanců a managementu.
- Rozvoj by měl začínat od vrcholového managementu, neboť podpora vedení je klíčová pro úspěch vzdělávacích programů.
- FranklinCovey nabízí flexibilní přístup k firemnímu vzdělávání, kde si zákazníci mohou vybírat a skládat programy podle svých potřeb.
- Účinnost vzdělávacích programů je ovlivněna firemní kulturou a podporou vedení, které musí jasně komunikovat význam vzdělávání pro celou organizaci.
- Metriky pro hodnocení úspěchu rozvojových programů zahrnují například 360stupňové hodnocení a měření důvěry v rámci firemní kultury.
- Úspěšnost změnového programu se dá poznat podle zvýšené angažovanosti a sounáležitosti zaměstnanců.
- Firmy by měly být flexibilní a otevřené k novým myšlenkám a změnám, což je klíčem k efektivnímu reagování na dynamické podnikatelské prostředí.
Stáhněte si zvukový záznam videa ve formátu mp3.