Přehrát zvukový záznam videa
Co se v rozhovoru dozvíte:
Mezigenerační změny a leadership: J. Kupkovičová zdůrazňuje význam přizpůsobení firemní kultury a leadershipu podle složení pracovní skupiny a jejích potřeb.
Enterprise leadership: Tento koncept zahrnuje schopnost lídrů pracovat napříč celou organizací a být katalyzátory změn bez ohledu na geografické a funkční hranice.
Agilita v organizacích: Důležitost agilního přístupu pro všechny zaměstnance a implementace agility napříč celou organizací, což vyžaduje transformaci a podporu od vedení.
Rozvoj kritického myšlení a emocionální inteligence: Tyto dovednosti jsou klíčové pro úspěšné lídry, kteří musí řídit komplexní projekty a adaptovat se na rychle se měnící prostředí.
Diverzita a inkluze: Významné téma pro organizace, které se snaží podporovat různorodost v myšlení a pracovním stylu, nejen genderovou a etnickou diverzitu.
Péče o duševní zdraví zaměstnanců: Firmy by měly investovat do programů na podporu duševního zdraví zaměstnanců, což je klíčové pro udržení jejich energie a výkonnosti.
Měření agility a adaptability: Používání psychometrických testů a 360° zpětné vazby k hodnocení adaptability zaměstnanců a jejich schopnosti přizpůsobit se novým výzvám.
Transformace kompetenčních modelů: Nezbytnost pravidelné revize kompetencí podle strategických cílů firmy a nových byznysových strategií.
Stáhněte si zvukový záznam videa ve formátu mp3.