Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Rozvoj lídrů: Riskovat se musí
Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou. Když jsou hozeni do vody a…
Smysl a přínosy koučovacího přístupu k řízení lidí
Manažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování, přicházejí o efektivní nástroj…
Kdo chce mít vliv na svého šéfa, musí porozumět především sám sobě
Ve firmách to bývá tak, že se něco rozhodne na nahoře a pak to kaskádovitě postupuje až k …
Deepak Chopra o tom, jak úspěšně vést tým
Chceme-li být úspěšní, musíme se naučit spolupracovat s druhými, fungovat ve skupině. Existují sice…
Naučte své mladé lídry vést: Jaké jsou jejich slabiny?
Víte, jaké jsou přednosti nových mladých lídrů, a jaké jsou naopak jejich slabá místa? Slabinou je…
Buďte férovým manažerem
Manažer je férový, když s ostatními jedná férově. A jednat s někým férově znamená, jednat s ním…
Spolupráce a diverzita vyžaduje etický rámec
Žádný vnitřní etický kompas nebude vašim zaměstnancům nikdy zcela stačit. Mají-li si být vždy jisti…
Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (1/2)
Manažer musí často přijímat těžká rozhodnutí. Kterou politiku nebo iniciativu prosazovat? Byl by…
Tipy, jak lépe poznat svůj tým
Z pohledu vedoucího i člena týmu platí jedno společné pravidlo čím lépe poznáte svůj tým, tím lépe…
