Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Připravit, pozor, nový nadřízený
Co jeden zaměstnanec obdivuje, druhý může nesnášet. Spolehlivě to funguje například u nadřízených.…
Pět rad na primadonu mezi zaměstnanci
Na každém pracovišti se najde nějaká primadona, tedy zaměstnanec, který si myslí, že pravidla…
Každý vedoucí je jiný
Článek nabízí srovnání dvou pohledů na důležité vlastnosti vedoucích pracovníků. Zdá se vám jedna…
Rozmysli si, zaměstnanče, rozmysli
Na amerických pracovištích jsou stále častějším jevem tzv. alternativní disciplinární opatření.…
Za loajalitu k zaměstnavateli se platí
Američanka Betty Vinson si svůj život vždy velmi pečlivě plánovala. Její kariéra se vyvíjela slibně.…
Vyčisti si uši, ať dobře slyší
S 650 zaměstnanci pod vaším dohledem můžete někdy přehlédnout maličkosti. Ale tyhle maličkosti mohou…
Proč se má manažer těšit, až mu bude 52 let
Manažeři se v závislosti na věku chovají rozdílně. Čím více mají zkušeností, tím více jednají na…
Nepřítel ve vlastních řadách
Nepřátelské vztahy jsou přirozenou součástí organizačních kultur. Často vznikají, aniž by si to…
Manažer musí ovládat psychologii
Každodenní manažerská činnost je dnes již méně nařizovací a represivní, více však závisí na…
