Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Paradoxy znalostních pracovníků
V oblasti správy znalostí a v případě znalostních pracovníků často dochází k zajímavému paradoxu…
Nechte vést ostatní
Vedení znamená určování nějakého směru. Člověk přitom vůdce nedělá, jednoduše jím je. Jde tedy o…
Když se zaměstnanec stává mobilním
Narůstající počet mobilních pracovních sil předkládá podnikům nové výzvy. Musí svým zaměstnancům…
Pět kroků k úspěšnému strategickému partnerství
Schopnost vytvářet a udržovat strategická partnerství hraje v obchodním světě životně důležitou…
Delegování, to vám úsměv zachrání
Manažeři velmi často přesouvají hromady své práce na někoho jiného, nelze však přitom hovořit o…
Chybami se manažer neučí
Někteří manažeři se mylně domnívají, že si mohou dovolit dělat chyby, protože se z nich poučí a…
Osm rad pro boj se spamem
Když se firma rozhodne, že zvolí nějaké opatření pro filtrování nevyžádané elektronické pošty, měla…
Akciové opce, jde to s vámi z kopce
Rok 2002 byl rokem pádu WorldComu a dalších obrovských společností. Následovaly nejrůznější snahy…
Vedení si žádá benevolenci
Na pomyslný vrchol v kariéře vede celá řada cest. V případě manažerů však nejde o to, aby se na něj…
Výpis 2881 až 2889 z celkem 3840
