Články z oblasti vzdělávání a poradenství
Staňte se manažerem, který rozvíjí své podřízené
Rozvoj podřízených je klíčovým úkolem každého manažera. Je to naplnění samotné podstaty správného…
Mohou mentoři koučovat? (A měli by?)
Mentorem bývá obecně nazýván specialista se zkušenostmi v určitém oboru či roli, který učí své…
Vyhrajte vstupenky na mezinárodní konferenci o koučování a mentorování
Koučování a mentorování může být velmi účinným nástrojem rozvoje lidí a lze z nich vytěžit daleko…
3 zvyky, které vám pomohou k lepší týmové komunikaci
Váš kariérní úspěch do značné míry závisí na tom, jaké dodržujete zvyky během vaší práce. Můžete…
Jak získat talentované lidi v konkurenci Googlu, Applu a Amazonu
Firmy, pro které chtějí pracovat mladí lidé i zkušení odborníci, mají obvykle image velmi…
5 rad, jak řídit tým pracující z domova
Chystá se vaše společnost převést část nebo celý tým na práci z domova? Tento typ spolupráce má…
Proč jsou hodnocení zaměstnanců zcela zásadní?
Mnoho manažerů odkládá pravidelné hodnocení svých podřízených tak dlouho, jak jen to jde. Zpožděná…
Jak vést málo výkonné zaměstnance
Ne, vždy se jim nedá říkat flákači. Někteří zaměstnanci sice dělají, že něco dělají, jiným však může…
Co se zaměstnanci, kterým je všechno jedno?
Je angažovanost neboli zapojení zaměstnanců jedna ze silných stránek vaší firmy? Možná, že ne…
